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#GOODS_LIST_START#
TITLE: 豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新
AUTHOR: #AUTHOR商業理財雜誌_NAME#
DATE: #MT_GOODS_DATE#
PRIMARY CATEGORY: #MT_GOODS_CAT#
TAGS: #MT_GOODS_TAG#
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BODY:
基金經理人的獎金就是從績效中得來的，他如果不做得更好，
獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010428334
商品訊息功能:
商品訊息描述:
最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。
必要的東西，在必要時，生產必要的量
在經營困難的微利時代，能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本，是企業獲利的關鍵。
JIT的理念主要是延伸自豐田「看板式」的管理做法。
JIT是以全面品質管制為基礎，以5S為精神，經由豐田式管理凸顯出來的一種管理模式。
JIT管理的特色是：減少浪費、消滅不良品、降低成本、提高生產力~
豐田式JIT生產系統，能實現提高生產效率、降低庫存、縮短交期的目標，是經營者、管理幹部與現場工作人員不可不知的生產方式。
本書附有大量圖示與現場照片，最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。
商品訊息簡述:
豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010428334
▲某些替代役服役單位有集中住宿的規定。（圖／東森新聞資料照／非故事本人）
網搜小組／綜合報導
替代役跟一般役都需要經過成功嶺洗禮，不一樣的是服役單位通常為社會行政機關，但通常職場生存金句也都會集中住宿的規定，大概都是4或6人住一間。網友在PTT上面分享自己服役時，在宿舍的浴室中發生驚人的兩件事，讓他有陰影到現在，走到浴室洗澡都要穿鞋子。
原PO說自己從小總是會遇到怪事，直到自己當兵了還是一樣。他服役的單位，宿舍裡提供的浴室都像游泳池會有的盥洗室，就是下面空空，可以看到別人的腳的那種。有次洗澡洗到正開心時，隔壁間突然緩緩飄來一個讓人驚訝的東西，自己滿是問號臉的表情開始端詳，三秒過後才頓悟「那是賽（屎）！」當下讓他心情驚呼到不行，正在咒罵隔壁間的竟然菊花沒鎖緊，就這樣放任自己的「屎小孩」游過來了，而且不是一小塊，是一條。
接下來第二件事，竟然是元兇做出令全國2300萬人民都驚呆的事情，「他伸出一隻手，把大便抓了回去」，原PO快速的洗完早想要到隔壁緝凶，想不到當事人開溜得早。原PO推測，他的心情應該比自己還要慌吧！網友看了都大呼「噁心」、「感覺很臭」、「太驚人了」、「自己的大便自己救」，有人提質疑「徒手抓了，是要放哪裡？」，也有不少人分享「當兵一堆人都喜歡邊尿邊洗，所以一定要穿拖鞋」、「當兵真的有人在淋浴間拉屎，不知道在想什麼」、「之前當兵也遇過，後來都是掃廁所的去清」，更有人說「不只當兵，以前某大學的女宿舍也傳出在浴室大便」。到底在怎樣的情況下才會忍無可忍導致邊洗澡邊大便呢？
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獎金就會變少甚至失業。 基金中很多是的股票，於是經理人跑去跟Wal-Mart說：如果你沒法提高獲利，
我就要賣掉你的股票，讓你暴跌然後去豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新買別家公商業理財雜誌司的股票。 Wal-Mart說：好吧，那我去國外買更便宜的商品回來並且精簡人事，
這樣就能獲利提升了，於是上班族投資理財 成功公式 = (投資知識 + 金錢管理) x 善用人脈 好的人脈可以節省你很多學習的時間，縮短你數年摸索理財投資的時間都有可能，沒有富爸爸教你理財，就自己去認識善於理財朋友，透過人脈去認識那些已經擁有良好理財知識的朋友許多人失業了，但是Wal-Mart生意變好了，獲利提高， 安妮的基金也變多了。安妮也改去Wal-Mart而不去湯姆的雜貨店了，
因為Wal-Mart實在俗夠大碗!! 湯姆的店太貴了 很多人的想法跟安妮一樣，終於湯姆的店就倒了
因為Wal-Mart而倒閉的小賣店越來越多，失業了、大家沒錢逛街，
於是安妮的精品店也倒了。人們變窮了，只好去買便豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新宜的東西，
於是通通跑去買賺翻了，股票一投資理財入門直漲一直漲 湯姆跟安妮一樣，其實都間接持有Wal-Mart的股票。
所以他們都蠻高興的，想說..."雖然失業了，還好我買的股票一直漲...呼~"
問題....誰害湯姆、安妮失業？誰有得到益處？誰是壞人？ 每一個人都 小額投資理財 變成了4位一體， 消費者的安妮買到廉價商品開心!
失業者的安妮收掉了精品店...豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新.傷心! 投資者的安妮持有股票上漲....開心!
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010428334
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最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。
必要的東西，在必要時，生產必要的量
在經營困難的微利時代，能否快速生產出好賣的商品並有效的降低成本，是企業獲利的關鍵。
JIT的理念主要是延伸自豐田「看板式」的管理做法。
JIT是以全面品質管制為基礎，以5S為精神，經由豐田式管理凸顯出來的一種管理模式。
JIT管理的特色是：減少浪費、消滅不良品、降低成本、提高生產力~
豐田式JIT生產系統，能實現提高生產效率、降低庫存、縮短交期的目標，是經營者、管理幹部與現場工作人員不可不知的生產方式。
本書附有大量圖示與現場照片，最適合經營者、管理幹部與現場人員閱讀，簡單易懂的JIT入門書籍。
商品訊息簡述:
作者： JIT經營研究所
新功能介紹- 譯者：先鋒JIT研究小組
- 出版社：先鋒企管
新功能介紹 - 出版日期：2009/02/25
- 語言：繁體中文
豐田式JIT管理：Just In Time工廠革新
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/ivyhsu89/products/0010428334
▲某些替代役服役單位有集中住宿的規定。（圖／東森新聞資料照／非故事本人）
網搜小組／綜合報導
替代役跟一般役都需要經過成功嶺洗禮，不一樣的是服役單位通常為社會行政機關，但通常職場生存金句也都會集中住宿的規定，大概都是4或6人住一間。網友在PTT上面分享自己服役時，在宿舍的浴室中發生驚人的兩件事，讓他有陰影到現在，走到浴室洗澡都要穿鞋子。
原PO說自己從小總是會遇到怪事，直到自己當兵了還是一樣。他服役的單位，宿舍裡提供的浴室都像游泳池會有的盥洗室，就是下面空空，可以看到別人的腳的那種。有次洗澡洗到正開心時，隔壁間突然緩緩飄來一個讓人驚訝的東西，自己滿是問號臉的表情開始端詳，三秒過後才頓悟「那是賽（屎）！」當下讓他心情驚呼到不行，正在咒罵隔壁間的竟然菊花沒鎖緊，就這樣放任自己的「屎小孩」游過來了，而且不是一小塊，是一條。
接下來第二件事，竟然是元兇做出令全國2300萬人民都驚呆的事情，「他伸出一隻手，把大便抓了回去」，原PO快速的洗完早想要到隔壁緝凶，想不到當事人開溜得早。原PO推測，他的心情應該比自己還要慌吧！網友看了都大呼「噁心」、「感覺很臭」、「太驚人了」、「自己的大便自己救」，有人提質疑「徒手抓了，是要放哪裡？」，也有不少人分享「當兵一堆人都喜歡邊尿邊洗，所以一定要穿拖鞋」、「當兵真的有人在淋浴間拉屎，不知道在想什麼」、「之前當兵也遇過，後來都是掃廁所的去清」，更有人說「不只當兵，以前某大學的女宿舍也傳出在浴室大便」。到底在怎樣的情況下才會忍無可忍導致邊洗澡邊大便呢？
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